Suite à nos visites aux États-Unis, en Inde, en Europe et au Maghreb, nous avons le plaisir de réaffirmer notre motivation et notre intérêt pour le développement du secteur pharmaceutique au Sénégal.

Les réalisations de ces pays sont une source d'inspiration, confirmant que la santé ne doit plus être vue comme un centre de coût, mais comme un pilier stratégique de développement.

Un citoyen en bonne santé est rentable pour sa famille, son entreprise et pour la nation.
À l’inverse, un citoyen malade représente une perte à divers niveaux.
C’est pourquoi nous soutenons totalement la vision du Président de la République, Bassirou Diomaye Diakhar Faye, et de son Premier Ministre, Ousmane Sonko, qui repose sur deux axes essentiels : la sécurité sanitaire et l’indépendance thérapeutique.

Pour concrétiser cette vision, il est primordial de bâtir un secteur pharmaceutique solide. Une industrie pharmaceutique nationale robuste contribue à la création d’emplois, génère des recettes fiscales, réduit les importations, améliore la balance commerciale et enrichit le patrimoine immatériel du pays.
La SEN-PNA s’inscrit pleinement dans cette dynamique et souhaite s’associer à des partenaires pour assurer le transfert de technologies et mener à bien ce projet ambitieux.

Avec plus de 70 ans d'expérience dans la distribution de médicaments et la réglementation, en collaboration avec le Ministère de la Santé et le Secrétariat Général du Gouvernement, la SEN-PNA a su se positionner comme un acteur clé du secteur.

En tant qu'Établissement Public à caractère Industriel et Commercial (EPIC), notre mission est désormais d’implanter des unités de production pharmaceutique et de développer des médicaments, en partenariat avec des entreprises compétentes.

Étapes Clés de notre Vision

Notre projet de développement de l’industrie pharmaceutique locale repose sur trois phases :

1. Mise en place d’une Unité de Production (18 à 24 mois) : Cette unité produira des médicaments essentiels, principalement pour le traitement des pathologies aiguës.
En parallèle, nous nous engageons à moderniser notre chaîne d’approvisionnement pour garantir une distribution rapide et efficace sur tout le territoire.
Cette phase inclut également des investissements dans des technologies vertes pour minimiser l'impact environnemental de notre production.

2. Transition Épidémiologique (3 à 5 ans) : Nous ajusterons notre production pour répondre aux besoins croissants en traitements des maladies chroniques, telles que les maladies cardiovasculaires et métaboliques.
Cette phase comprendra également la création de centres de recherche et développement pour adapter les traitements aux spécificités locales, ainsi que l’amélioration des capacités de diagnostic dans nos structures de santé.
Nous ambitionnons d’élaborer un programme national de prévention et d’éducation sanitaire afin de sensibiliser la population aux enjeux de santé publique.

3. Production de Médicaments Complexes (5 à 7 ans) : Nous envisagerons la production locale de médicaments oncologiques, injectables et autres produits sophistiqués. Cette étape s’accompagnera de la mise en place d’un système de contrôle qualité rigoureux pour garantir la conformité aux normes internationales, ouvrant ainsi la voie à des exportations régionales et internationales. Nous nous fixons également comme objectif de développer des partenariats avec des universités et instituts de recherche pour encourager l’innovation en pharmacologie.

Soutien à l’Innovation et à la Formation

Afin de réussir ce projet, un investissement initial de 45 à 50 millions de dollars (environ 27,9 à 31 milliards de francs CFA) est requis pour financer les études, la construction et les équipements.
Le projet nécessitera un terrain de 40 000 à 50 000 m², avec une infrastructure évolutive comprenant :

-Trois lignes de production pour les liquides,
-Cinq lignes pour les formes sèches,
-Quatre lignes pour la production de pénicillines,
-Deux lignes pour les dispositifs médicaux.

Nous prévoyons également de former nos ressources humaines auprès de nos partenaires, afin d'assurer un transfert de savoir-faire efficace et durable.
Nous visons à établir des programmes de formation continue pour développer les compétences locales et stimuler la recherche en pharmacologie, en collaboration avec des institutions universitaires et des centres de recherche.
En intégrant des programmes de formation et de certification, nous renforçons la qualité de notre main-d'œuvre, favorisant ainsi l’innovation et l’autonomie technologique.

Un Impact Positif pour les Communautés Locales

En plus de ses retombées économiques et sanitaires, ce projet apportera des avantages sociaux significatifs.
Nous envisageons de travailler avec des ONG locales et des associations communautaires pour favoriser l’accès aux soins, même dans les zones les plus isolées.
L'industrie pharmaceutique sera également un vecteur de développement local, en stimulant des secteurs tels que l'agriculture et la logistique, et en encourageant les PME locales à participer à cette chaîne de valeur.

Vers une Contribution Élargie au Développement National

Au-delà de la production, notre ambition est de soutenir un écosystème favorable à l’innovation dans le secteur de la santé.
Par l'encouragement de start-ups locales, nous espérons diversifier la production de médicaments et d’équipements médicaux, tout en favorisant l’émergence d’initiatives locales dans les biotechnologies et les dispositifs médicaux.
Ces efforts permettront au Sénégal de se positionner comme un leader régional en matière de santé et de pharmaceutique, contribuant ainsi à l’autonomie sanitaire de l’Afrique de l’Ouest.

La SEN-PNA est prête à collaborer avec des partenaires pour concrétiser cette vision et propulser l’industrie pharmaceutique du Sénégal vers un avenir plus autonome et prospère.
Ensemble, nous pouvons bâtir un secteur de la santé robuste, apte à répondre aux défis de demain.

Dr. Seydou Diallo
Directeur général de la SEN-Pharmacie nationale d’approvisionnement (SENPNA)