Dans le cadre du projet de transformation systémique du Sénégal, le président Bassirou Diomaye Faye s'était engagé à réformer la haute fonction publique et le secteur parapublic en privilégiant l'appel à candidatures pour certaines fonctions. Cependant, malgré les assurances selon lesquelles des décrets régulant ces nominations sont en cours, cette promesse n’est pas encore réalisée.

Il ne faut toutefois pas dissocier cette promesse de celle de la rationalisation des agences gouvernementales, incluant la suppression des entités superflues et le regroupement de celles qui se chevauchent. Cette démarche vise à garantir une gouvernance efficace et efficiente, alignée sur les besoins réels du pays.

Dans cette optique, le président peut s’inspirer des pratiques des conseils d'administration des entreprises en nommant des managers de transition à la tête de ces agences. Cette approche est d’autant plus pertinente que l’année 2024 a été présentée dans le plan d’actions du Premier Ministre Ousmane Sonko comme année de transition avant la mise en œuvre du projet véritable en 2025.

Ces managers de transition, souvent désignés comme des "tueurs à gages" dans le langage courant, sont sélectionnés pour leur expérience avérée dans la gestion de crises et de changements organisationnels. Leur mandat est clair : mettre en œuvre des réformes rapides et efficaces, tout en optimisant les ressources disponibles.

Ces leaders temporaires, choisis pour leur expertise dans la gestion de situations complexes, auront pour mission de préparer le terrain et de poser les bases solides nécessaires à la réussite du projet. Leur mandat pour l'année 2024 sera clairement défini : mettre en place les premières réformes, identifier les défis prioritaires et élaborer les stratégies nécessaires pour les relever. Leur action rapide et ciblée permettra de dynamiser dès maintenant la gestion des agences publiques, en instaurant une culture du résultat et de la responsabilité.

De plus, les managers de transition seront soumis à des contrats de performance rigoureux, garantissant une reddition de comptes totale et une transparence dans la gestion des ressources publiques. Leur présence temporaire assure également une continuité dans le processus de transformation, sans compromettre le futur modèle organisationnel.

En parallèle, le gouvernement aura toute latitude pour préparer les critères d’appel à candidatures pour les DG à partir de 2025, établis de manière rigoureuse, garantissant que seuls les candidats les plus qualifiés et compétents seront retenus. Cette approche assure une transition fluide entre les managers de transition et les directeurs permanents, tout en maintenant la continuité et la cohérence du processus de transformation

PAR SOULEYMANE GUÈYE